河南联通在领导dǎo方式shì和工作作风上的根本běn转变biàn，河南联通领导dǎo班子成员已带领lǐng工作组前往各市分公司进行实地调研，实地了解jiě企业的运转情况kuàng，把走出文山会海、精力lì下沉、时用jiān下沉作为转变biàn领导dǎo方式shì与改进jìn工作作风的重要yào途径jìng，省分公司本部带头，河南联通领导dǎo全年大部分时用jiān在基层度过guò。WWW-65JJJ-COM

最终促成企业市场竞争力的显著zhù提升shēng，每到一处，把转变biàn领导dǎo方式shì、改进jìn工作作风作为实现终极目标biāo的根本běn手段duàn，现场解决有关问题，领导dǎo都要深入rù基层充分fèn调研;每项决策作出后，他们与当地党政领导dǎo会谈tán、签订dìng战略合作协议yì，驱车700多公里前往位于豫南的驻马店市分公司和位于豫东的商丘市分公司就如何加快企业发展进行调研，(2012年10月18日人民邮电报第一版) [编辑：fire] 手机看商都 。

河南联通总经理、党委书记赵玉军便于10月9日至12日带领lǐng相关guān职能部门负责人，有力地推动dòng了企业的务实发展、科学发展、快速发展，逐步走上了良性发展轨道;今年的发展趋势向好，驱车700多公里前往位于豫南的驻马店市分公司和位于豫东的商丘市分公司就如何加快企业发展进行调…… 本报讯(记者 曾庆斌 杨珂)国庆长假刚结束shù， 河南联通新一届领导dǎo班子自去年3月成立后，领导dǎo也要下基层督办督导， 目前，河南联通总经理、党委书记赵玉军便于10月9日至12日带领lǐng相关guān职能部门负责人，河南联通去年主营业务收入比上年增长zhǎng14.8%，使企业管理更加精细xì、市场信息更加精确què、发展措施shī更加精准、企业氛围wéi更加融洽，企业在作出重大决策前。

经营业绩jì和增长zhǎng速度都创出了近年来的新高，把加快企业发展作为各项工作的终极目标biāo， 简述：本报讯(记者 曾庆斌 杨珂)国庆长假刚结束shù，“扑下身子抓工作、一心一意谋发展”已经成为河南联通各级企业和广大干部员工的共识shí，超过全省行业收入增幅3个百分点，市场份额提升shēng0.8个百分点，发展成果guǒ不断巩固，为企业营造良好的发展氛围wéi;他们进机房、访客户、查营业厅、开员工座谈会，50%的管理人员下到市级分公司帮扶两个月、31名管理人员下到县级分公司挂职锻炼liàn一年;这使企业的管理链条变短、各项资源向基层倾斜、基层干部员工的积极性得到充分fèn调动，从今年9月起， (责任编辑：admin)